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為什么我們沒有社區(qū)文化?沒有足球文化?

作者:24直播網(wǎng)       時間:2025年08月25日 18:11

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號“趙先生的事務所”,原文發(fā)表于2025年6月23日,作者:趙智功

前段時間去倫敦,參觀了兩家西倫敦英超足球俱樂部。

切爾西,富勒姆。

兩家英超球隊的主場,都是老老舊舊的專業(yè)足球比賽場。也就是說,這個球場使用目的很單一很純粹:就是為了踢正式足球比賽,不干別的。

作為俱樂部的私有財產(chǎn),沒有塑膠跑道,沒有飯后拍手散步的老大爺,不舉辦學校廣播體操運動會。當然21世紀后的新球場,如北倫敦托特納姆熱刺球場可以舉辦其他賽事(如橄欖球)或大型演出,屬于新商業(yè)模式。



單論基建角度,國內(nèi)隨便拉一個三線城市的奧體中心都可以秒殺這兩家英超球隊主場。

回國后讓我久久不能忘記的,是富勒姆的主場,克拉文農(nóng)場(Craven Cottage)。


克拉文農(nóng)場建于1896,也就是清朝的光緒二十二年,至今仍是現(xiàn)役的英格蘭頂級聯(lián)賽球隊的比賽場地。

更值得一提的是,如果您對英國有一定的了解,球場所在的哈默史密斯和富勒姆區(qū)(London Borough of Hammersmith and Fulham)是倫敦知名的富人社區(qū)。

克拉文農(nóng)場就建在小區(qū)里面,就在泰晤士河邊上。


非常反差,英國的富人區(qū),主隊球場卻很古樸,保留著傳統(tǒng)的單人入場門和站立看臺。

富勒姆在英超不算強隊,經(jīng)歷過多次降級。作為一支英超中下游球隊,跟曼聯(lián)、阿森納等豪門俱樂部相比,也沒有太多海外球迷。

富勒姆作為職業(yè)化管理的現(xiàn)代俱樂部,上座率保持穩(wěn)定。周末看球,是英國當?shù)氐纳鐓^(qū)文化。

社區(qū)的概念,讓我陷入沉思。我選擇更深入了解。看完了Netflix的紀錄片《我心永隨桑德蘭 Sunderland 'Til I Die》。


記錄前英超球隊“黑貓”桑德蘭足球俱樂部在2017/18英冠賽季和18/19年英甲賽季的發(fā)展,在球隊陷入低谷時,從管理層到球員,球迷以及當?shù)厣鐓^(qū)的真實情緒。

桑德蘭是英格蘭東北部一座工人階級的城市,礦業(yè)是當?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。但隨著能源改革和全球經(jīng)濟的變化,當?shù)亟?jīng)濟狀況大不如前。就很類似一座中國東北的小城。但當?shù)厍蜿犗萑氲凸葧r,當?shù)厍蛎砸廊徊浑x不棄,風雨無阻地支持球隊。在以輸贏論勝敗的足球競技領域,這批球迷不斷經(jīng)歷慘痛的失敗的打擊。


依然不離不棄,高喊Sunderland 'Til I Die...





經(jīng)歷了近10年的低谷期,桑德蘭今年特別爭氣,上演了附加賽奇跡,成功升入英超。


為什么這批球迷不去支持國外的巴薩皇馬?為什么不去支持其他地區(qū)的英超球隊?

在普遍跟風追求功利的風氣下,上面這個問題放在中國也許很正常。上面這個問題在英國會被當成反常識的瘋子,因為大家尊重自己的社區(qū)。別忘了“德比”的概念就是來源于英國。

除了我們熟知的阿森納vs托特納姆熱刺、利物浦vs埃弗頓著名同城死敵外,一條高速公路兩邊的城市都能成為死敵。英國的地域梗跟江蘇十三太保一樣多。盧頓足球俱樂部的頭號死敵是沃特福德,他們之間的德比叫“M1德比”。就因為英國的M1公路連接了沃特福德所在的赫特福德郡和貝德福德郡盧頓。


說到地理,英格蘭行政區(qū)域分為四級。

郡(County)

區(qū)(District)

自治市(borough)

教區(qū)(Parish)

最小一級教區(qū),主要就是以教堂為中心進行區(qū)域劃分。英格蘭大約共有10,464個民政教區(qū)(Civil parish)根據(jù)英足總的初步統(tǒng)計,英格蘭就有超過40,000家足球俱樂部,絕大多數(shù)是基于教區(qū)成立的業(yè)余俱樂部。

而青訓的基礎,就是圍繞教區(qū)和borough的社區(qū)基礎展開。小球員不會為了“上體校”“進體制”或“賺大錢”而離開父母遠走他鄉(xiāng),在家鄉(xiāng)本地足球俱樂部,踢球有當?shù)厣鐓^(qū)的福利和保障。

足球俱樂部和足球俱樂部公司是兩個事務,有本質(zhì)區(qū)別。足球俱樂部本身,是注冊的社區(qū)性質(zhì)的非營利機構(gòu)。英格蘭聯(lián)賽分為十一級(League1 - League11)。L1-L4的92支俱樂部均為全職業(yè)俱樂部,由專業(yè)足球俱樂部公司運營。包括英超(Premier League)的20支球隊,英格蘭足球冠軍聯(lián)賽(Championship)的24支球隊,英格蘭足球甲級聯(lián)賽(League One)的24支球隊,以及英格蘭足球乙級聯(lián)賽(League Two)的24支球隊。?L5及以下級別聯(lián)賽的俱樂部稱為 “非聯(lián)賽” 俱樂部,L5-L6由部分全職業(yè),部分半職業(yè)俱樂部組成,L6往下則是少數(shù)半職業(yè)俱樂部和越來越多的業(yè)余俱樂部。


最近爆火的江蘇地區(qū)聯(lián)賽,屬于業(yè)余聯(lián)賽,其爆火的原因不是高水平的比賽。


而是真實的人情味,而是大家對于家鄉(xiāng)的認同感,而是普通人對于壓抑的某種情緒的宣泄。


就如同遠隔重洋之外的桑德蘭球迷、盧頓球迷一樣。對自己礦業(yè)之城的認同,對自己制帽之城的認同一樣。足球文化就是社區(qū)文化的一種體現(xiàn)。

對于在海外生活過的華人來說,社區(qū)(Community)在歐美國家是一個非常日常的感慨,日常生活中經(jīng)常會被提起。甚至辦理公事填表時也經(jīng)常會碰到。

社區(qū)(Community)這個概念,在中國卻非常陌生。甚至沒有準確的對應翻譯。是街道?小區(qū)?城市?

中國為什么沒有歐美那種社區(qū)文化?

背后是一個涵蓋歷史、社會結(jié)構(gòu)、土地制度、城市規(guī)劃、價值觀遷移的大問題。也許可以試著從小農(nóng)經(jīng)濟、歷史事件、制度結(jié)構(gòu)、社會心理、城鄉(xiāng)變遷等多個層面系統(tǒng)理解:

在現(xiàn)代城市生活中,尤其對于很多牛馬打工人年輕人來說,一個令人經(jīng)常感到缺失的問題是:中國社會缺乏一種真實、自治、有歸屬感的“社區(qū)文化”。

社區(qū)文化的本質(zhì),就是“我認為我來自這里”。但實際情況是,很多人只是暫時住在“這里”,很難對“這里”產(chǎn)生身份的認同。“也許我的房東來自這里,而我不是。”在歐美,社區(qū)不僅是一個物理空間,更是人際交往、共同治理、價值認同的有機體。而在中國,即便小區(qū)、樓盤密布,人與人之間卻多冷漠疏離,公共空間更像管理工具而非歸屬之所。

為什么中國沒有像歐美那樣的社區(qū)文化?這并非單一因素所致,而是長期歷史進程、制度設計與價值觀導向共同作用的結(jié)果。


一、小農(nóng)經(jīng)濟不是社區(qū)文化的基礎,而是宗族秩序的延伸

中國傳統(tǒng)社會雖然是典型的小農(nóng)經(jīng)濟,但它建立在“家-田-宗族”為核心的封閉生產(chǎn)與社會網(wǎng)絡中。這里的基本單元不是社區(qū),而是家族:人們的社交、祭祀、權(quán)利、義務幾乎都由宗族承擔。鄰里關系存在,但并不承擔現(xiàn)代社區(qū)那種協(xié)商治理、公共參與的功能。因此,小農(nóng)經(jīng)濟培養(yǎng)的不是社區(qū)歸屬,而是宗法秩序與家族認同。

二、現(xiàn)代城市中的社區(qū),源于人口的穩(wěn)定與基層自治結(jié)構(gòu)

歐美的社區(qū)文化之所以發(fā)達,首先源于社會的高度穩(wěn)定性:許多人終生生活在同一地區(qū),參與教會、學校、工會、社區(qū)委員會,構(gòu)建了強烈的地理歸屬感。其次,歐美多數(shù)社區(qū)治理采取“自下而上”的制度設計,居民具有實際的治理權(quán)(如物業(yè)、規(guī)劃、預算、治安等)。而中國的社區(qū)治理從來是“自上而下”的:居委會、街道辦乃行政體系的延伸,強調(diào)管理而非協(xié)商。當居民不被賦予實質(zhì)性權(quán)利,也就無從談起自治和參與。

三、頻繁的人口流動,打斷了“歸屬感”的生根過程

改革開放以來,中國經(jīng)歷了全球罕見的大規(guī)模人口流動:農(nóng)村人口涌入城市,年輕人頻繁遷徙于不同城市和居所,買房者也往往為學區(qū)、升值而動。在這種高流動性結(jié)構(gòu)下,大多數(shù)人只是社區(qū)的“臨時過客”,無暇也無意投入情感與資源。社區(qū)的本質(zhì)是“穩(wěn)定關系的積淀”,但現(xiàn)代中國的居住邏輯是“效率與跳躍”。

四、歷史斷裂與單位制的替代效應

20世紀中國社會經(jīng)歷數(shù)次深刻的斷裂:從宗族的瓦解(如土改)到城市的單位制再到市場化住房改革。這些過程不斷打碎舊的歸屬體系,卻始終未能建立起新的社區(qū)結(jié)構(gòu)。在計劃經(jīng)濟時代,城市人的歸屬感來自“單位”,吃、住、醫(yī)、教、娛樂皆包辦;而單位制解體后,市場填補了服務,但公共歸屬的真空卻沒有新的制度補上。

五、文化價值轉(zhuǎn)型:從“安土重遷”到“向上躍遷”

中國古代文化強調(diào)“安土重遷”,但現(xiàn)代社會卻在推崇“流動改變命運”:高考、上大學、考公、買房、跳槽、北漂、滬漂、海歸……歸屬不再來自地理和鄰里,而來自階層和平臺。這種主流價值觀導致人們更愿意投資于“人脈圈”和“職業(yè)身份”,而非“社區(qū)空間”。社區(qū)變成了睡覺的地方,而不是生活的“這里”。


也許在穩(wěn)定之后,才有文化的扎根

中國之所以暫時缺乏歐美式的社區(qū)文化,不是因為中國人天性冷漠,而是因為我們長期處于高速流動與制度斷裂的時代,沒有給“社區(qū)”以生長的土壤。當城市發(fā)展從“建設”轉(zhuǎn)向“生活”,當社會從“流動性”轉(zhuǎn)向“穩(wěn)定性”,社區(qū)文化也許就會真正發(fā)芽。

感覺好像時候也差不多該到了。

- End -

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