撰稿/寒冰 勒沃庫(kù)森重新“起號(hào)”的戰(zhàn)略之中，僅執(zhí)教62天閃電下課的滕哈赫是羅爾費(fèi)斯唯一的重大誤判。5月27日官宣滕哈赫上任時(shí)，羅爾費(fèi)斯認(rèn)為荷蘭教練能帶來(lái)積極主動(dòng)、高技術(shù)含量和激情的攻勢(shì)足球，與俱樂(lè)部文化相匹配，但短短兩個(gè)月，勒沃庫(kù)森高層已對(duì)滕哈赫產(chǎn)生全方位質(zhì)疑，只能及時(shí)止損。羅爾費(fèi)斯承認(rèn)誤判，而果斷換帥是因滕哈赫與俱樂(lè)部從引援、訓(xùn)練方式、戰(zhàn)術(shù)理念、更衣室管理到實(shí)戰(zhàn)成績(jī)?nèi)轿徊弧斑m配”。

勒沃庫(kù)森解雇滕哈赫的公告，沒(méi)有感謝和祝福語(yǔ)，可見雙方的決裂程度。原本被視為球隊(duì)重新“起號(hào)”理想人選的荷蘭教練，事實(shí)上和俱樂(lè)部在重建方向、進(jìn)度和具體預(yù)期等多方面都出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，滕哈赫在曼聯(lián)就已表現(xiàn)出的偏執(zhí)和強(qiáng)硬，也導(dǎo)致了與羅爾費(fèi)斯之間無(wú)法快速完成磨合，甚至迅速?gòu)氐讍适Я嘶バ拧?/p>

羅爾費(fèi)斯的引援計(jì)劃雖然起步較早，但7月中旬季前備戰(zhàn)開始時(shí)，只有門將弗萊肯、中衛(wèi)寬薩和前腰蒂爾曼入隊(duì)到位。《圖片報(bào)》也客觀指出：勒沃庫(kù)森如此大規(guī)模的重建，某種程度像在進(jìn)行心臟手術(shù)。而主刀的醫(yī)生滕哈赫，是在完全陌生的環(huán)境和團(tuán)隊(duì)背景下進(jìn)行規(guī)模和難度都超大的“手術(shù)”。

球隊(duì)大部分球員都是新人的重建計(jì)劃，從建立信任開始，在訓(xùn)練方式、戰(zhàn)術(shù)灌輸與實(shí)戰(zhàn)配合方面都要從頭來(lái)過(guò)，其間還要不斷接納新人融入，很多層面都存在難以承受的壓力。而顯然滕哈赫固執(zhí)、急于求成的心態(tài)，直接造成重建計(jì)劃從一開始就偏離了雙方既定的軌道。羅爾費(fèi)斯沒(méi)有得到新教練快速建立全新戰(zhàn)術(shù)體系的局面，滕哈赫沒(méi)有得到更信任的嫡系新援，也沒(méi)能迅速在更衣室確立權(quán)威。

季前賽表現(xiàn)不佳，讓滕哈赫有了公開要求更多引援的理由，但同時(shí)引發(fā)了俱樂(lè)部高層對(duì)他未能迅速完成戰(zhàn)術(shù)體系重建，以及訓(xùn)練效果不佳的質(zhì)疑。滕哈赫強(qiáng)行復(fù)制在曼聯(lián)通過(guò)高強(qiáng)度訓(xùn)練和嚴(yán)苛紀(jì)律樹立權(quán)威的管理方式，卻忽視了勒沃庫(kù)森與曼聯(lián)的本質(zhì)不同。阿隆索的球隊(duì)雖然有大半主力離隊(duì)，但球隊(duì)剛建立的贏家心態(tài)依舊存在。滕哈赫刻板的備戰(zhàn)方式和冗長(zhǎng)戰(zhàn)術(shù)演講，對(duì)球隊(duì)剛經(jīng)歷過(guò)冠軍體驗(yàn)的舊將缺乏說(shuō)服力，對(duì)新近入隊(duì)的新援而言又缺乏循序漸進(jìn)的融入感。

至于高強(qiáng)度訓(xùn)練導(dǎo)致球員體能透支，賽季開始后球員公然爭(zhēng)奪點(diǎn)球權(quán)的紛爭(zhēng)，都是滕哈赫未能融入新俱樂(lè)部、并主導(dǎo)更衣室的表征。戰(zhàn)術(shù)不清晰，更衣室分離又讓管理層看不到重建的初步效果，這一切直接造成了滕哈赫的閃電下課。

滕哈赫閃電下課后，德國(guó)媒體列出大量荷蘭教練的“罪狀”：球場(chǎng)內(nèi)，過(guò)度高強(qiáng)度訓(xùn)練和鐵腕式懲罰、強(qiáng)推球員陌生且不適應(yīng)的4231陣型、刻板高壓的更衣室管理模式；球場(chǎng)外，不斷推薦自己所屬經(jīng)紀(jì)公司球員試圖掌握引援主導(dǎo)權(quán)、不惜公開要求更多引援挑戰(zhàn)管理層權(quán)威、輸球后又以“我不是哈利·波特”言論轉(zhuǎn)嫁失敗責(zé)任。

滕哈赫下課直接原因是戰(zhàn)績(jī)不佳，且場(chǎng)面上，滕哈赫完全沒(méi)有展現(xiàn)出阿賈克斯時(shí)期的攻勢(shì)足球，同時(shí)他的更衣室管理失敗。但他失敗的真正根源，還是習(xí)慣英超“Manager”模式的滕哈赫，在潛意識(shí)中想與勒沃庫(kù)森高層爭(zhēng)奪“起號(hào)”主導(dǎo)權(quán)。

英超的Manager模式，主帥對(duì)引援有較大主導(dǎo)權(quán)，而在勒沃庫(kù)森，體育總監(jiān)羅爾費(fèi)斯才是重建計(jì)劃的主導(dǎo)者。勒沃庫(kù)森一直量入為出，強(qiáng)調(diào)新援戰(zhàn)術(shù)上的適配、性價(jià)比和潛力，既要符合保持強(qiáng)隊(duì)水準(zhǔn)的成績(jī)要求，又能兌現(xiàn)出售主力球員套現(xiàn)的豐厚盈利。現(xiàn)任俱樂(lè)部CEO卡羅2018年夏上任，體育總監(jiān)羅爾費(fèi)斯2022年上任后更是不斷強(qiáng)化這種模式。

勒沃庫(kù)森單筆引援投資從未超過(guò)3500萬(wàn)歐元，今夏之前單賽季引援“2000萬(wàn)+”投資都不會(huì)超過(guò)2人，非常強(qiáng)調(diào)性價(jià)比和高潛力。滕哈赫在曼聯(lián)嘗到自主高價(jià)引入嫡系球員甜頭，卻在勒沃庫(kù)森碰壁。出售球員收入突破2億歐元前提下，羅爾費(fèi)斯才允許有多達(dá)5名轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)“2000萬(wàn)+”球員入隊(duì)。

相比滕哈赫在訓(xùn)練質(zhì)量、戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格和實(shí)戰(zhàn)方面的失敗，羅爾費(fèi)斯更忌憚的是滕哈赫在引援方面對(duì)俱樂(lè)部權(quán)威的挑戰(zhàn)。前任阿隆索參加了所有陣容調(diào)整的內(nèi)部會(huì)議，雖然同樣僅擁有建議權(quán)，但始終堅(jiān)守不公開質(zhì)疑和不泄密協(xié)議。但滕哈赫違反不泄密協(xié)議公開反對(duì)出售扎卡，還不斷推薦自己經(jīng)紀(jì)公司SEG的球員，令羅爾費(fèi)斯不得不警惕他的高溢價(jià)引援帶給曼聯(lián)的巨大損失。

早在公開反對(duì)扎卡出售后，滕哈赫已被排除出俱樂(lè)部核心圈。8月26日巴斯克斯官宣加盟，全程不知情的滕哈赫只是事后被“通知”，甚至皇馬主帥阿隆索都比滕哈赫更早知道，勒沃庫(kù)森要在夏窗截止前引入中場(chǎng)E.費(fèi)爾南德斯。高層與主帥的不信任到這種地步，滕哈赫離開自然進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。